孙国文接任时，村集体经济积蓄17.9万元，村民人均收入1722元，主要收入来源靠劈山卖石、石料加工。孙国文认为农民只有依靠土地，盘活土地，土地才有效益，村民才能真正从土地中获得收益。
2002年，他大胆提出村民土地集中流转的思路，将农民手中的土地集中起来，连片出租给农业大户或种植大户，让村民有固定土地租金收入，同时能转移大批农业劳动力。当时很多村民都想不通，有田不种还能干啥，流转“流产”怎么办?孙国文就一家家做工作，承诺自掏腰包也不会让村民饿肚子。在他的努力下，村民慢慢地打消了顾虑，吃下“定心丸”。
2007年，五四村成立了全市首家农村土地合作社，破解了土地流转中农民就业和增收的两难困境。全村2600亩土地实现了100%流传，村民家家有股份，年年有分红，同时解决了农村剩余劳动力长期性就业150余人，季节性就业300余人，农村剩余劳动力转移率100%。
2013年，五四村实施“千万工程”，从整治环境入手，关停三个采石场，实行封山育林，生态修复。这在当时，采石是村里主要收入来源，无异于壮士断腕。如今看来，这个决定十分明智，是一次发展理念、发展模式的变革。敬畏脚下的土地，土地也会反哺于你。今天，五四村吃上了生态旅游饭，捧上了金饭碗，有了现实版的“两山银行”。
五四村靠“乡村+数字化”模式，走出了不一样的“千万工程”道路，通过数字化整治和运营村落，问题发现时间缩减86%，处置率达95%，农业生产效率提升50%以上。通过乡村多业态融合模式，吸引大量乡贤返乡创业，围绕莫干红色故事、“洋家乐”民宿推荐等内容，吸引游客走进村、住进村、留在村，2020年五四村接待游客超59万人次，休闲农业与乡村旅游总收入超1.5亿元。
一、中国数字乡村第一村的崛起
五四村通过构建数字乡村业务应用、应用支撑、数据资源和基础设施“四大”体系，建立业务协同模型，构建覆盖乡村规划、乡村经营、乡村环境、乡村服务、乡村治理五大领域的“数字乡村一张图”以及数字生活服务平台和治理决策中枢。运用图像识别、北斗定位、遥感影像、三维实景地图等技术，搭建农业农村通用组件，构建应用支撑体系，建立乡村大数据资源体系，推进物联网、农业环境感知、数据传输、数据处理、终端应用等基础设施体系建设。
1、数字化管控，智能服务更高效
以“数字乡村一张图”为底板，运用“天空地”一体化遥感监测体系和人工智能分析，融入浙政钉2.0，构建“天上看、网上查、地上管”的闭环监管链条。同时引入智慧型环境管控，对垃圾分类、小微水体等进行智能巡查，通过全天候监测、多维度记录，辅助村集体决策。截至目前，发现问题点位10万余个，发现时间缩减86%，处置率达95%。
为村民办事提供了便利，更高效，推行帮办制，依托“浙里办”，引导村民就近在线办理社会保险、挂号就诊、交通违章处理等事项13.9万件，村民可享受健康服务、12349养老服务等数字生活新服务，村民反映的问题能快速得到响应，并实时反馈在“一张图”上，处置率达到97.2%。
2、数字技术+乡村实体，推动新产业发展
将数字技术与乡村实体经济深度融合，以党员创业中心户为重点，建成智能农业示范园区1个、智能农业示范基地4个，完成数字化融合农业项目2个，农业生产效率提升50%以上。
发挥乡贤参事会作用，不断集聚人才、科技、资金等资源，打造“木芽创客空间”，为返乡青年提供一站式创业服务，成立仅3个月就引进合作企业8家、营业额超300万元。
3、构建闭环式治理链条，基层干部效率高
由异动管理替代人工巡查，通过自动发现并在“一张图”上预警各类设备故障、异常事件，减少村干部人工巡查频次。通过线上“新增-受理-处置-办结”的处理机制，使基层干部可第一时间看到“一张图”中人、地、物、事信息，有效提升网格化服务管理的时效性和精准性。由人工填报改为后台取数，减少各种人工重复性表格填报，提高工作效率、减轻负担。乡村治理数字化平台自9月上线以来，已有效处理环境污染、邻里纠纷、合同管理等问题180余个，平均用时从以往的5个工作日缩短到3个小时，从而有效提升了村级事务管理的能力和效率。
二、乡村+多业态融合模式
五四村再通过“乡村+多业态融合”模式，年接待59万游客，年入1.5亿元，基于数字化的管理和建设，整个村里闲置土地集中管理，以花卉苗木、茶叶笋竹产业为主导，融入民宿、红色教育、漂流、运动娱乐、青年创客空间、体验馆等等，将一二三产业融合，从而发展壮大集体经济，带动村民共同致富。
1、木芽乡村青年创客空间
解决农村人从哪里来的问题，“创客”将一大批优秀的乡村旅游及民宿人才聚集在一起，通过打造乡村旅游规划，民宿设计，施工，筹备，运营管理，销售，培训等多条产业链，为返乡创业的青年提供了一个施展自己能力与才华的平台，共同实现乡村青年的创客梦。
2、漂流
五四村得天独厚的自然环境，由五四村内数条河流分支汇聚而成的河道组成，四周绿树成荫、风景秀丽，以阳光生态园北面为起点，浙江农林大学现代科技园北面为终点，整个漂流路线全长约2.48公里，上下总落差约10米。沿途两岸设置多处侏罗纪恐龙以及原始部落的图腾等艺术景观与五四村的整体景观相融合。
3、ONE有引力运动工场
由德清五四文化旅游实业有限公司投资建造,场地占地3000平方米，于2021年8月正式投入使用。项目由国内领先的轻体育娱乐生态服务商，口袋屋游乐的定制专家团队主持设计，融入了家庭娱乐中心的概念，将轻体育与游乐有机结合 “ 运动娱乐化，娱乐运动化” ，打造线下全龄段“流量池”+“社交空间”。
4、瓷印记研发体验馆
是国内首创的体验馆，先后有10万多人次光顾，集瓷器的展示、销售、体验、休闲、交流五大功能于一体。该馆由青年陶艺师王军港为首的研发团队合作建成，目的是使失传千年之久的“德清瓷”重现光彩。这个不仅有各类德清瓷艺术品的出售，还为游客提供了各类研学活动，对弘扬德清瓷文化，增加旅游产业附加值都起到了积极作用。
5、6373房车公园
取名谐音“绿水青山”，项目原址为荒废的茶场竹林。营地共有9处房车庭院，15辆高档房车，另设12处移动房车车位，每辆房车设有独立水源、电源、户外桌椅、网络等相关配套设施。非常适合家庭户外休闲、露营体验、企业会议、团队培训、拓展训练、各类聚会、婚礼等服务。
三、借地生财，将“美丽”变“金钱”
强村富民，2022年，全村实现村集体经济收入654万元，人均可支配收入5.5万元。近年来，五四村先后获得了全国绿色小康村、全国文明村镇、国家美丽宜居示范村、全国先进基层党组织等8项“国字号”殊荣。2016年底，五四村成功创建了我县首个乡村旅游国家3A级风景区，实现了青山伴秀水，农村变景区的美好愿望。
1、念好“土地经”，实现“借地生财”
五四村人少地多，但村民种粮积极性不高，一度耕地抛荒高达40%。2000年孙国文当选书记后，抓住土地整理的契机，推动土地100%流转，相继引入7个生态种植项目，成立湖州市首家土地股份合作社，全村447户人家，家家承包地入股。全村1000多亩地，仅由7个人经营，使昔日低头耕作的村民，可净赚三笔钱：土地出让金、合作社分红、农忙时基地务农收入。
2、算好“美丽账”，将“美丽”变“金钱”
二是算好“美丽账”，发展农村田园旅游，“将美丽变成金钱”。随着红枫、葡萄、玫瑰等生态种植基地相继落户，五四村成了远近闻名的美丽乡村。于是，村里买了观光车，修了观光道，吸引城里人来玩。目前，五四村已成为3A级旅游景区，村子里30多家民宿，年接待游客量达7、8万人次，节假日时，一床难求，村民人均收入突破了5万元。
3、中国数字乡村第一村，建成5G基站
建成首座村级5G基站塔，试行5G无人驾驶微公交，成为全省第一个5G智慧出行未来乡村示范点。走进村委，墙面5G大屏幕上实时显示着村里各位网格员发来的信息，只需动动鼠标，就能“一图全面感知”村里的生产、生活、生态变化。通过五四村的发展表明，乡村振兴需要从实际出发，因地制宜，找准发展方向，调动村民的积极性和主动性，共同参与乡村建设才能实现强村富民。
