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深度观察:百万存量智慧灯杆如何拒绝“烂尾”?

日期:2026-01-05 来源: 灯杆智慧说 浏览: 次
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       据灯杆智慧说统计,近年来在国家5G、智慧城市、智慧交通,以及今年城市更新、数字城市等政策驱动下,全国数百个大中小的城市立起了总计达百万套的智慧灯杆(智慧多功能杆,或多功能智慧灯杆)。作为城市新型基础设施,既实现了“多杆合一”,节省了宝贵的城市空间,又可以“一杆多用”,整合了照明、通信、环境监测、交通、公安、广告、充电及众多城市传感器和数智化设备设施,一度成为各地方政府和职能部门争相上马的热门项目。
 

       然而,在经历了数年的“建设热潮”后,行业正面临一个尴尬的现实:许多项目陷入了“建而不用、用而不灵、产出极低”的困境。当初被寄予厚望的智慧灯杆,并未带来城市管理效率的提升,市民也未能明显感受到公共服务质量的提升,市场运营效益也远低于期望,甚至被戏称为新基建中的“烂尾楼”,——越放越贬值,令当初决策者感到进退两难。

       为何高大上的智慧灯杆沦为摆设?如何让这些“烂尾楼”变成能够自我造血的“金蛋”?

       结合当前行业的最新前沿实践,有优秀的业者提出以下“盘活存量、闭环运营”的系统性解决方案。

 诊断:为什么智慧灯杆会“烂尾”?

       要解决问题,首先要病灶自查。目前存量智慧灯杆无法发挥价值的核心原因主要集中在两点:

       1.缺乏应用场景支撑能力:

       许多项目之所以出现了“杆立好了、功能闲置”的尴尬局面,直接原因是政府侧各委办局没有充分释放各种服务需求,而其更深层次的原因在于,许多仓促上马的智慧灯杆项目,仅仅提供了杆体挂载的物理空间,在供电、传输配套、计量计费、平台和多功能终端等运营支撑环节上存在缺陷,更没有能力提供智能、高效的应用场景技术方案。另一方面,虽然接入了挂载设备,但数据不互通,形成了数据孤岛,完全没有发挥智慧灯杆的多功能效应。

       2.缺乏规模化收益:

       这是目前最普遍的问题。绝大多数智慧灯杆项目缺乏可持续的商业闭环,没有能够覆盖运维成本并产生利润的“杀手级应用”,导致社会资本不愿进场,后期运营无以为继。

 破局:从“烂尾”到“金蛋”的解决之道

       要实现智慧灯杆资产的盘活,自然不能简单地推倒重来,或者简单扔给政府财政或国企,加重其债务负担,而应采取“存量升级+增量补盲”的低成本渐进式路径。

       首先,是针对已建成的不同状态的智慧灯杆,采用差异化的技术手段进行低成本的边缘智能化升级:

       针对“哑巴杆”(有设备但无算力): 对于已经挂载了摄像头但仅做简单监控的智慧灯杆,无需更换摄像头,只需在设备箱或杆侧加装“边缘盒子”。通过AI赋能,让旧摄像头具备智能分析能力,真正落地场景应用。

       针对“裸杆”(无设备): 对于没挂载或仅挂载很少单一功能终端的智慧灯杆,加装“全时全域一体机”,增加AI边缘推理算力,“全时全域一体机”包含300+未诉先办场景应用,满足旅游、社区、园区、城管及其它城市各委办局的应用需求。

       边缘智能化改造升级后,将存量智慧灯杆可以快速接入统一平台,将杆体、挂载设备、网电资源等资产才可以被盘活和调度。通过超融合边缘智能体事强化算法和垂类太慎型的A边缘推理自进化,提供无感的路侧停车充电便民服务、民生安全服务和人机协同的城市全域数字化转型。实现持续稳定的收益,同时推动城市治理从“被动响应”向“主动预判、精准施政”升级,助力城市全域数字化转型。前端核心设备产生的数据,可以推动城市公共空间资产数字化及未来数字金融化。

闭环——特许经营权置换投入

       即使是相对低成本的升级,仍然要解决资金来源的问题,在不加重财政的压力下,有两两种已经落地的融资模式可供选择,一是直接引入社会资本,二是申请地方专项债,通过授予运营企业(或平台公司)长周期(如15年以上)的路侧停车及充电等等经营权,以获得合理回报。而对于政府,可以在无需承担建设运维成本的情况下,推动城市全域数字化转型,并且在运营权结束后,获得最后资产和数据,从而构建政府与企业共赢的商业模式。

 结语

       智慧灯杆行业已经过了“跑马圈地”的基建时代,正在进入“精细化运营”的下半场。

       无论对于百万存量智慧灯杆资产的盘活,还是未来的新建设,其核心在于“给杆装上大脑(边缘计算)”,“给数据找到出口(应用场景)”,以及“给资金找到回报(特许经营)”。

       只有通过“技术降本+场景增效+模式闭环”的组合拳,才能真正将智慧灯杆,转化为服务民生安全、产生持续收益的城市“金蛋”。